ભારતીય રક્ષણ ઉત્પાદન ક્ષેત્રમાં એક મહત્વપૂર્ણ સિદ્ધિ પ્રાપ્ત થઈ છે. ફ્રાંસની અગ્રણી વિમાન નિર્માતા કંપની દસોલ્ટ એવિએશને ભારતના ટાટા ગ્રૂપ સાથે એક મોટું કરાર કર્યું છે.
રાફેલનું ‘મેક ઈન ઇન્ડિયા’ સફર :
દસોલ્ટ એવિએશન અને ટાટા એડવાન્સ્ડ સિસ્ટમ્સ લિમિટેડ (TASL) એ ભારતમાં રાફેલ લડાકૂ વિમાનોના બોડી ભાગોના નિર્માણ માટે ચાર ‘પ્રોડક્શન ટ્રાન્સફર એગ્રિમેન્ટ’ (ઉત્પાદન હસ્તાંતરણ કરાર) પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે. આ કરાર ભારતની એરոս્પેસ ઉત્પાદક ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવવાનો અને વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇનમાં ભારતની સ્થિતિ સુધારવાનો એક મહત્વપૂર્ણ પગલું માનવામાં આવે છે.
આત્મનિર્ભરતાની દિશામાં એક મોટું પગલું :
આ ભાગીદારી ભારતના એરોસ્પેસ માળખા પર મહત્વપૂર્ણ રોકાણને પ્રોત્સાહન આપશે. આ પગલું ભારતમાં વ્યૂહાત્મક અને સૈનિક વિમાનોના ઉત્પાદન દિશામાં એક મહત્વપૂર્ણ ચરણ છે. તેનો અર્થ એ છે કે આગામી સમયમાં ભારત માત્ર રાફેલના ભાગો નહીં બનાવે, પરંતુ પૂરા સૈનિક વિમાનો પણ તૈયાર કરવાની ક્ષમતા વિકસાવી શકશે. આ ‘મેક ઇન ઇન્ડિયા’ પહેલને મોટી ગતિ આપશે અને ભારતને રક્ષણ ઉત્પાદન ક્ષેત્રે વધુ આત્મનિર્ભર બનાવશે. આ કરાર દ્વારા બંને કંપનીઓ વચ્ચે તકનિકી જ્ઞાન અને વિશેષતા વિનિમય પણ સુનિશ્ચિત થશે, જેના કારણે ભારતીય કામદારોને ઉચ્ચ સ્તરના હુનરો મળશે.
આ કરાર ભારતની રક્ષણ તૈયારીને મજબૂત બનાવવાની દિશામાં અને દેશને એક અગ્રણી રક્ષણ ઉત્પાદક કેન્દ્ર તરીકે સ્થાપિત કરવાની દિશામાં ઐતિહાસિક ક્ષણ છે.
ભારતની એરોસ્પેસ મુસાફરીમાં મહત્વપૂર્ણ પગલું:
ટાટા એડવાન્સ્ડ સિસ્ટમ્સ લિમિટેડના મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી અને વ્યવસ્થાપક નિર્દેશક સુકર્નસિંહે આ ભાગીદારીને ભારતની એરોસ્પેસ સફરમાં એક મહત્વપૂર્ણ પગલું ગણાવ્યું. તેમણે કહ્યું કે, “ભારતમાં આખા રાફેલ ફ્યૂઝેલેજનું ઉત્પાદન ટાટા એડવાન્સ્ડ સિસ્ટમ્સની ક્ષમતા અને દસોલ્ટ એવિએશન સાથેની અમારી ભાગીદારીની મજબૂતી દર્શાવે છે.” સુકર્નસિંહે આ પર ભાર મૂક્યો કે આ કરાર દર્શાવે છે કે ભારતે એક આધુનિક અને મજબૂત એરોસ્પેસ ઉત્પાદન ઇકો-સિસ્ટમ સ્થાપિત કરવાની દિશામાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે. તેમણે વિશ્વાસ વ્યક્ત કર્યો કે ભારતીય ટેક્નોલોજી વૈશ્વિક મંચોને સફળતાપૂર્વક સપોર્ટ કરી શકે છે.
આ કરાર માત્ર ભારતની રક્ષણ ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવશે એટલું જ નહીં, પરંતુ દેશને વૈશ્વિક એરોસ્પેસ ઉત્પાદન નકશા પર પણ મહત્વપૂર્ણ સ્થાન આપશે. આ ‘આત્મનિર્ભર ભારત’ના લક્ષ્યને પ્રાપ્ત કરવાની દિશામાં એક મોટું પગલું છે.
